公司領(lǐng)導(dǎo)在年度“三會(huì)”上的講話，催人奮進(jìn)。2025年，硅鐵中心將按照公司提出“11361”總體工作思路，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，以“保安全、降成本、抓預(yù)算、謀發(fā)展”為中心，以鞏固二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全精細(xì)化管理為抓手，緊緊圍繞精益運(yùn)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)三大核心體系建設(shè)，忠實(shí)踐行公司歷次會(huì)議上提出的“打持久戰(zhàn)，過(guò)緊日子”思路理念，以“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”為經(jīng)營(yíng)管理主題，不折不扣地執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

參加了公司年度“三會(huì)”，我既為公司取得的傲人戰(zhàn)績(jī)感到由衷自豪，也深知成績(jī)已成過(guò)去，新起點(diǎn)新征程重?fù)?dān)在肩，還需繼續(xù)努力奮斗。2025年，我將秉持“精細(xì)規(guī)范、精益高效”的管理理念，與檢修中心全員共同貫徹公司年度“三會(huì)”精神。一是要運(yùn)用好雙重預(yù)防機(jī)制，細(xì)化直接作業(yè)過(guò)程安全管控，全面推行班組及承包商安全精細(xì)化管理，清單推進(jìn)、跟蹤督辦，防控風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理水平；二是要緊扣工作目標(biāo)和完成節(jié)點(diǎn)，合理安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修計(jì)劃，強(qiáng)化管理、提升效率，確保檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，切實(shí)保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成；三是要開(kāi)拓思路助力降本增效，通過(guò)結(jié)合修舊利廢和同類替代，進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，有效降低備件庫(kù)存和檢修費(fèi)用，助力公司打造精益化工長(zhǎng)青基業(yè)。

作為職業(yè)衛(wèi)生管理人員，通過(guò)深入學(xué)習(xí)年度“三會(huì)”精神，我對(duì)今后工作有了以下計(jì)劃：一是積極探索新的管理模式，促進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)深度融合；二是積極推動(dòng)職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，提升全員職業(yè)健康防護(hù)意識(shí)；三是持續(xù)優(yōu)化管理措施，針對(duì)各類職業(yè)危害因素精準(zhǔn)防控，降低職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)成本，為企業(yè)謀發(fā)展筑牢健康防線，助力2025年重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成。

通過(guò)學(xué)習(xí)年度“三會(huì)”精神，我深感責(zé)任重大。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹公司節(jié)能降耗要求，根據(jù)峰谷電價(jià)及時(shí)調(diào)整下網(wǎng)負(fù)荷降低電費(fèi)成本。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化電氣設(shè)備的精細(xì)化管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改；積極參加安全培訓(xùn)，提升安全防范意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范電氣倒閘操作流程，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢電氣防線。

作為水處理崗位操作人員，我將以“三會(huì)”精神為指引，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程巡檢，及時(shí)排查安全隱患；加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)力度，落實(shí)降本增效要求，控制成本降低能耗藥耗；積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)創(chuàng)新，提升專業(yè)技能，加強(qiáng)同事間交流，多措并舉保障水處理工作高效開(kāi)展，助力公司順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。

作為空分生產(chǎn)一線員工，我將以“居安思?！钡膽B(tài)度，嚴(yán)守安全規(guī)程，深化“兩述兩清”，筑牢安全防線，奮力實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”目標(biāo)；秉持“節(jié)用厚生”的理念，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實(shí)干精神，優(yōu)化操作參數(shù)，挖掘降本潛力，助力節(jié)能降耗，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)奮楫揚(yáng)帆。

讀完公司“三會(huì)”報(bào)告，我深受鼓舞、充滿自豪。展望2025年，我將堅(jiān)持“11361”總體工作思路，積極響應(yīng)“防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、謀發(fā)展、促融合”號(hào)召，立足氣化崗位，嚴(yán)格遵守安全規(guī)范、操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行煤漿提濃工藝要求，把控工藝參數(shù)、減少原料浪費(fèi)，為打贏公司扭虧增盈翻身仗、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

作為現(xiàn)場(chǎng)操作人員，要緊扣“三會(huì)”要求，筑牢生產(chǎn)安全防線，以“三會(huì)”精神為行動(dòng)綱領(lǐng)，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定和操作要領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行菜單式交接班，做到隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、工藝操作規(guī)范化、設(shè)備操作程序化，用實(shí)際行動(dòng)守牢安全紅線，用精細(xì)化操作深挖增效空間，在每一次閥門(mén)啟閉，每一次巡回檢查，每一次取樣檢測(cè)中，全面踐行“生命安全高于一切”的安全理念，兌現(xiàn)“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的行為保安全”的莊嚴(yán)承諾。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞帆已揚(yáng)。2025年又是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報(bào)告，我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為“防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、謀發(fā)展、促融合”工作奉獻(xiàn)屬于自己的力量，奮力書(shū)寫(xiě)“踔厲奮發(fā)啟新程”的新篇章。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，我需要不斷提升自我，以更專業(yè)的技能、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入工作中，才能在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上發(fā)揮更大的作用，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。