演練以盲演的形式開展，模擬了儲運中心液氨罐區(qū)發(fā)生液氨泄漏的緊急情況。接到報警后，各應(yīng)急救援工作小組迅速響應(yīng)，第一時間在應(yīng)急指揮中心集合，總指揮李斌授權(quán)現(xiàn)場總指揮戴曉輝趕赴現(xiàn)場指揮各組開展搶險救援工作。

演練現(xiàn)場，警戒疏散組重新設(shè)立警示區(qū)域，同時引導(dǎo)周邊人員有序撤離；消防組操作高壓水槍，在泄漏點周邊構(gòu)筑起細密的稀釋水幕，有效抑制氨氣擴散；環(huán)境檢測組實時檢測，探查大氣、水體是否被污染；工藝處置組憑借精準(zhǔn)操作，迅速完成流程切換、系統(tǒng)隔離；搶修人員身著重型防化服，通過更換受損墊片成功消除漏點。各應(yīng)急救援工作小組行動迅速、配合默契，充分展現(xiàn)了良好的應(yīng)急處置能力和團隊協(xié)作精神，整個過程緊張有序、環(huán)環(huán)相扣，達到了預(yù)期的演練效果。

演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次演練進行了全面總結(jié)和點評，提出了四條重點改進提升要求：一是臨時指揮部的地點要充分考慮安全性、便利性和可操作性，確保在緊急情況下能夠高效指揮救援工作；二是要確保一鍵呼叫設(shè)備的可靠性，進一步完善應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保被通知人員能夠及時、準(zhǔn)確地收到應(yīng)急信息；三是要充分發(fā)揮專家組的專業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)、合理地制定應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)急救援工作的科學(xué)性和有效性；四是要確保人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)的完好性，確保在緊急情況下能夠正常運行。