本次培訓(xùn)特邀眾一伍德工程有限公司資深項(xiàng)目管理專家吳愛軍、張艷蕊、戴洪濤、楊進(jìn)才、任鵬飛等擔(dān)任講師。圍繞項(xiàng)目管理核心內(nèi)容，各位專家憑借豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，展開了深入細(xì)致的講解。從項(xiàng)目總體管理策劃、設(shè)計(jì)管理，到執(zhí)行過程的進(jìn)度把控、資源調(diào)配，再到收尾階段的成果驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目管理全流程。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際案例，生動(dòng)剖析了項(xiàng)目管理中常見問題與解決方案，包括如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更、處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，讓大家對(duì)項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐有了更深刻的認(rèn)識(shí)。