4月5日，公司黨委書記、董事長常懿深入消缺檢修一線，現(xiàn)場檢查指導工作，并提出具體工作要求。

常懿先后來到油品中心、儲運中心檢修現(xiàn)場，仔細檢查了各個作業(yè)點，詢問了安全措施執(zhí)行情況、檢修進度、工作安排等情況，并與現(xiàn)場管理人員、技術人員就安全保障、工藝交出、技術難點等內(nèi)容進行了深入探討。

常懿強調(diào)，一是要把安全穩(wěn)定放在首要位置抓牢抓實，做好檢修項目與生產(chǎn)運行區(qū)域的盲板隔離、公用介質(zhì)管控，避免交叉風險，同時認真將檢修項目各個階段的風險變化分析到位，做好工藝交出管理與現(xiàn)場安全交底，扎實筑牢安全屏障；二是要注重細節(jié)管理提升檢修質(zhì)量，要充分利用好本次檢修的難得機會，認真開展“查漏補缺”、技改提升工作，用細之又細、嚴之又嚴的態(tài)度對待每一項工作，在作業(yè)后恢復好現(xiàn)場環(huán)境，做到“工完料凈場地清”，為今后長周期安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎；三是要保障高風險作業(yè)安全可控，針對受限空間作業(yè)等風險高、難度大的檢修項目，要多部門聯(lián)合審查確認，確保作業(yè)現(xiàn)場置換到位、防護器具完好有效后，安排作業(yè)人員由近及遠、逐步推進，把安全風險降到最低，實現(xiàn)檢修“零傷害、零事故”的安全目標。