會上，公司總經(jīng)理李斌在充分肯定工作成績的同時，全面系統(tǒng)安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。

一是穩(wěn)定生產(chǎn)、降低消耗，確保利潤穩(wěn)定增長。要保持住各裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢，鞏固目前來之不易的降本增效成果，以精益求精的態(tài)度，不斷調(diào)整工藝參數(shù)，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行方案，進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤空間，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

二是搶抓機(jī)遇、拓寬市場，控制成本持續(xù)下降。要敏銳捕捉原料采購的有利時機(jī)，積極拓展采購渠道，在市場競爭中贏得主動；要持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低貸款利率，實現(xiàn)成本的有效控制，為公司實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)匯聚強(qiáng)大合力。

三是開拓思路、細(xì)化方案，謀劃未來發(fā)展方向。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力，要堅定不移走科技創(chuàng)新路線，盡快完成富氧燃燒工藝包編制及技術(shù)成果鑒定，積極開展推廣合作，讓創(chuàng)新成果走出實驗室、走向市場，創(chuàng)造更大價值；同時要加快重點(diǎn)項目建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動項目盡快落地見效。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)、正確引導(dǎo)，打造優(yōu)秀人才隊伍。要強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，構(gòu)建全方位、多層次培訓(xùn)體系，通過安全管理、生產(chǎn)工藝、企業(yè)文化等各方面的培訓(xùn)教育，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)全能型人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。