黨委副書記、總經(jīng)理李斌就貫徹落實(shí)董事會(huì)、股東會(huì)決議事項(xiàng)提出六點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行全面預(yù)算，謹(jǐn)慎開展投資計(jì)劃，要事前充分論證分析計(jì)劃可行性和投資回報(bào)率。二是錨定年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)，多措并舉降本增效，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是堅(jiān)持不懈狠抓科技創(chuàng)新，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四是積極對(duì)接政府部門，實(shí)時(shí)關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，全力爭(zhēng)取政策獎(jiǎng)補(bǔ)資金。五是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，第一時(shí)間掌握原料市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息，靈活有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。六是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司“大化工”板塊發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展需要。

最后，常懿強(qiáng)調(diào)，與會(huì)人員要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)公司三屆二次董事會(huì)暨2025年股東會(huì)會(huì)議精神，制定切實(shí)可行的方案和舉措，消化整理、分解落實(shí)各項(xiàng)議案和決議事項(xiàng)，并重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作。一是原則上同意外供CO2事項(xiàng)，相關(guān)部門要求從收益、“雙碳”、風(fēng)險(xiǎn)管控角度盡快形成項(xiàng)目建議書和專項(xiàng)議案，上報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審議研究。二是全力推進(jìn)荒煤氣綜合利用項(xiàng)目，下大力氣解決好現(xiàn)有技術(shù)難題，確保項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，以最低投資獲取最高效益。三是持續(xù)深化科技創(chuàng)新研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，對(duì)內(nèi)科學(xué)測(cè)算生產(chǎn)和能耗情況，對(duì)外加強(qiáng)科研宣傳推廣，重點(diǎn)落實(shí)推進(jìn)碳基富氧燃燒技術(shù)成果發(fā)布會(huì)，通過積極主動(dòng)對(duì)接榆林市有關(guān)政府部門，全力爭(zhēng)取政府政策支持和各類專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理，堅(jiān)持“過緊日子”思想，嚴(yán)格控制各項(xiàng)不必要支出，咬緊牙關(guān)、共渡難關(guān)，確保如期完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。