6月5日，檢修中心組織召開月度安全生產(chǎn)例會，全面回顧了5月份安全工作情況，安排部署“安全生產(chǎn)月”工作，公司副總工程師黃云兵應(yīng)邀參加指導(dǎo)。

黃云兵強調(diào)了六個方面的工作：一是強化責(zé)任意識，各崗位人員要做細(xì)本職工作，樹牢“人人都是安全責(zé)任人”的意識；二是聚焦隱患治理，加大隱患排查力度與深度，深挖隱蔽性隱患，建立隱患排查激勵機制；三是突出預(yù)防性維護(hù)，管理人員率先垂范，親自制定并落實儀電重點設(shè)備預(yù)檢預(yù)修計劃；四是深挖降本潛力，各級管理人員群策群力，在儀電設(shè)備費用控制及節(jié)能降耗上多下功夫；五是嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，從態(tài)度、技術(shù)、思想等方面入手，確保檢修質(zhì)量精益求精；六是加強團隊協(xié)作，機電儀各專業(yè)要緊密配合，與承包商隊伍形成合力，持續(xù)提升檢修效能。（袁劍梅）

為強化特殊作業(yè)隱患排查力度，提升崗位人員特殊作業(yè)風(fēng)險辨識、管控能力，6月6日下午，動力中心開展了以“精準(zhǔn)分析風(fēng)險，筑牢安全防線”為主題的特殊作業(yè)JHA分析競賽活動。

本次競賽活動以班組為單位，每班派出2-3組隊參賽。比賽現(xiàn)場，各參賽隊伍根據(jù)題目要求，對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行JHA分析，識別潛在危害因素，評估風(fēng)險等級，并制定相應(yīng)的控制措施，編制出內(nèi)容清晰、步驟合理、識別全面、措施得力的作業(yè)方案。比賽結(jié)束后，中心負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員對所有作業(yè)進(jìn)行全面分析點評，幫助大家查漏補缺、汲取經(jīng)驗，確實推動公司安全管理水平穩(wěn)步提升。（高健）