4月16日，油品中心固定床加氫技術(shù)優(yōu)化改造項目高壓管道碰口工作順利告捷。在項目實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，要求油品中心高度重視施工安全，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化施工方案，不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接，有效提高工作效率。全體人員團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，克服了重重困難，想方設(shè)法促提升、精心施工，最終提前4天完成了高壓管道碰口工作，為項目的按期高質(zhì)量交付奠定了堅實基礎(chǔ)。（許婷）

同日，油品中心固定反應(yīng)器床催化劑裝填工作順利通過驗收。在驗收過程中，裝置主管召集相關(guān)技術(shù)人員和施工團(tuán)隊，對裝填過程中的各項數(shù)據(jù)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)核對，并深入現(xiàn)場，仔細(xì)檢查了催化劑的分布情況、裝填密度以及反應(yīng)器內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完整性，確保每一項都達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查與評估，驗收小組一致確認(rèn)催化劑裝填質(zhì)量合格，滿足后續(xù)裝置平穩(wěn)運(yùn)行的要求。（劉長富）

4月17日上午，公司總經(jīng)理李斌與副總工程師黃云兵到油品中心檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)詢問了油品中心當(dāng)前檢修進(jìn)度和作業(yè)開展情況，對安全措施落實情況提出了具體要求。李斌強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，牢記“事前預(yù)防大于事后補(bǔ)救”，提前做好風(fēng)險辨識和應(yīng)急預(yù)案，落實動態(tài)風(fēng)險評估與安全保障措施，將安全隱患扼殺在萌芽當(dāng)中；對待安全工作一定要樹立“較真意識”，做到“小事大抓”，對風(fēng)險隱患“零容忍”，對隱患整改“舉一反三”，從1%的風(fēng)險點(diǎn)推演出99%預(yù)防舉措，確保安全無死角、隱患無遺漏，為公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢安全屏障。（尤志偉）

4月17日，公司安全總監(jiān)喬衛(wèi)鋒深入儲運(yùn)中心消缺檢修一線，在酚氨回收裝置脫酸塔T-201及污水處理芬頓反應(yīng)池等重點(diǎn)區(qū)域，專項督導(dǎo)檢修前安全措施落實及受限空間作業(yè)管理。喬衛(wèi)鋒強(qiáng)調(diào)，儲運(yùn)中心要始終將安全作為檢修“第一標(biāo)尺”，以規(guī)范化、精細(xì)化管理確保“安全與質(zhì)量雙提升”；要以“查隱患、堵漏洞、強(qiáng)體系”為宗旨，錨定“零事故、零傷害”目標(biāo)，進(jìn)一步擰緊全員安全責(zé)任鏈條，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效提供堅實保障。（郭楊璐）

4月16日，儲運(yùn)中心硫回收裝置檢修項目中的硫封罐清理工作順利完成。在檢修過程中，檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證管理，落實安全防護(hù)措施，在保障安全的前提下高效推進(jìn)各項任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量與進(jìn)度雙達(dá)標(biāo)。當(dāng)天下午，儲運(yùn)中心尾氣廢熱鍋爐列管疏通作業(yè)全部完成，解決了系統(tǒng)壓差高的問題，為裝置安全高效運(yùn)行提供了有力保障。（王帥）

為更好地服務(wù)檢修工作，助力檢修任務(wù)順利完成，4月17日上午，硅鐵中心黨工團(tuán)組織進(jìn)入檢修現(xiàn)場開展全面檢查。檢查組先后查看了2號礦熱爐與2號電爐變檢修現(xiàn)場，就檢修現(xiàn)場勞保穿戴、作業(yè)票辦理、檢修人員資質(zhì)、安全措施落實等情況進(jìn)行全面檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，形成整改通知單，并督促各相關(guān)責(zé)任單位整改落實，確保本次檢修任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。（喬江）