為全面保障2025年度裝置停車消缺檢修工作安全、高效、有序開展，3月25日，檢修中心、油品中心相繼組織召開檢修動員暨安排部署會。公司副總經(jīng)理戴曉輝、安全總監(jiān)喬衛(wèi)鋒、副總工程師黃云兵應(yīng)邀出席指導(dǎo)工作。

檢修中心

會上，檢修中心詳細(xì)匯報了裝置停車消缺檢修的組織設(shè)計、任務(wù)分工及準(zhǔn)備工作落實情況，強(qiáng)調(diào)此次檢修時間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多，必須堅持“安全第一、質(zhì)量為本、效率并重”原則。各檢修小組組長及安全管理人員作表態(tài)發(fā)言，表示已全面完成人員培訓(xùn)、工器具準(zhǔn)備及風(fēng)險預(yù)判，將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求投入檢修工作。

會議對安全工作提出三項要求：一是嚴(yán)格對照安全保障清單查漏補(bǔ)缺，確保防護(hù)措施無死角；二是緊盯重點檢修項目，實行“專人專責(zé)、全程跟蹤”機(jī)制；三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全督查，專職與兼職安全員須全程駐守，對違章行為“零容忍”，堅決執(zhí)行考核制度。

會議強(qiáng)調(diào)，全體成員一是要強(qiáng)化風(fēng)險意識，作業(yè)前必須完成全面風(fēng)險辨識；二是要嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)由技術(shù)骨干專項負(fù)責(zé)；三是要加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理分配人力，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的“三平衡”，確保檢修任務(wù)按期完成。

油品中心

會議深入貫徹落實公司年度裝置停車消缺檢修要求，明確檢修目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，劃定時間節(jié)點，動員全體參檢人員以高度的責(zé)任感和使命感投入檢修攻堅戰(zhàn)。各裝置主管分別作了表態(tài)發(fā)言，承諾以“精益檢修”為標(biāo)準(zhǔn)，攻克技術(shù)難點，確保檢修質(zhì)量，為裝置下一周期平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅實基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，本次大檢修是消除裝置運(yùn)行瓶頸問題、優(yōu)化產(chǎn)能的重要契機(jī)，是順利達(dá)成“安穩(wěn)長環(huán)滿優(yōu)”的運(yùn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手，全體成員要堅決貫徹執(zhí)行公司及中心的工作部署，以“零容忍”的態(tài)度落實風(fēng)險管控，確保安全高效地完成此次裝置停車消缺檢修任務(wù)

會議要求油品中心上下一要高度重視本次檢修，統(tǒng)一思想行動，全身心投入檢修工作中；二要貫徹安全、質(zhì)量、制度“三項”負(fù)責(zé)人機(jī)制，執(zhí)行好風(fēng)險辨識評估與安全保障措施，確?！傲銈?、零事故、零污染”；三要強(qiáng)化中心內(nèi)部的分工配合，強(qiáng)化中心與工藝、設(shè)備等參檢部門之間的溝通協(xié)作，確保各項工作統(tǒng)籌安排、順利推進(jìn)；四要對高風(fēng)險項目責(zé)任到人、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格按照檢修方案執(zhí)行，切實解決沸騰床檢修及技改等歷史性難題；五要將本次檢修作為學(xué)習(xí)提升的“練兵場”，在實踐中錘煉崗位人員素養(yǎng)，為公司今后的長周期穩(wěn)定運(yùn)行培養(yǎng)實干型人才。