11月20日上午，公司組織召開了工會第一屆委員會第二十次全體會議（擴大）暨工會工作專題會。公司工會委員會委員、有關部門負責人參會，公司工會主席王平主持會議并講話。

會議內容 會議重點傳達學習了習近平總書記2024年關于“勞動”的重要論述、以高度的政治自覺和強烈的使命擔當把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革不斷引向深入的重要論述，通報了分工會1-3季度考評情況，聽取了分工會2024年工作總結及2025年工作計劃有關事項的報告，研究討論了2025年工會經(jīng)費預算方案及2025年工會重點工作安排。 

會議要求，2025年公司工會重點要強化五方面工作：

一是大力倡導工匠精神、勞動精神、勞模精神。公司上下要深入學習宣傳勞模工匠的先進事跡和成功經(jīng)驗，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，組織多層次的崗位練兵、技能比武活動，鼓勵職工積極參與，不斷提升技能水平。

二是要重點圍繞扭虧脫困、降本增效開展活動。公司工會工作要圍繞企業(yè)核心任務目標展開，特別是要將扭虧脫困、降本增效、節(jié)能降耗，作為“工會+”主題活動的首選，積極鼓勵廣大職工參與群眾性經(jīng)濟技術活動，圍繞公司中心工作各分工會至少要開展一項特色亮點工作，為公司全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造有利條件。

三是精心組織策劃精品文體活動。要強化精品意識，結合職工的興趣愛好和企業(yè)文化，科學合理組織各類文體活動，定期評價活動效果，精心打造深受職工喜愛的文體活動，進一步凝聚人心、激發(fā)活力，全面推動健康精益、活力精益、幸福精益建設。

四是常態(tài)化開展談心交流當好職工貼心人。廣大工會工作者、職工代表，要深入基層一線，關心職工冷暖，了解職工思想動態(tài)，開展正面宣傳和心理疏導，積極化解矛盾問題，引導職工保持良好心態(tài)，促進和諧文明幸福企業(yè)建設。

五是細化優(yōu)化分工會季度考評工作。公司工會要定期對分工會考核細則進行優(yōu)化調整，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，充分發(fā)揮考核激勵作用，進一步激發(fā)各分工會積極向上、你追我趕的競爭活力。

王平強調：

一是要深入學習工會相關法律法規(guī)。定期舉辦《工會法》、《工會章程》及相關文件的培訓學習，不斷提升工會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，要求全體工會工作人員深入學習領會，熟知相關法律法規(guī)和文件精神。 

二是要加強工會參與、維護、建設、教育四大職能建設。要將工會職能建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、基礎管理、民主管理、隊伍建設等工作有機結合起來，充分發(fā)揮基層工會組織的功能作用。

三是要積極推動合理化建議活動。公司上下要加強溝通交流，建立健全合理化建議的收集、整理、評估和反饋機制，制定切實可行的工作措施辦法，確保合理化建議落實執(zhí)行到位，真正轉化為實際的生產(chǎn)效能。

四是積極組織豐富多彩凝聚人心的特色活動。要求各分工會圍繞企業(yè)中心工作，重點謀劃今后工作，不斷補齊短板弱項，集中精力創(chuàng)新“工會+”工作模式，精心打造分工會品牌活動。各分工會要按照“精簡、高效、實用、特色”的原則，組織開展各類活動，堅決避免活動表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。

五是要強化“工會+”融合推動班組建設。要開動腦筋、群策群力，探索思考工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的新思路、新模式，采用末位工作包抓、暖心結對幫扶、師帶徒等形式，積極推動班組建設，不斷提升公司基礎管理水平。