第四季度是沖鋒沖刺季、決戰(zhàn)決勝季。當(dāng)此緊要之時，制氫中心堅(jiān)決落實(shí)百日攻堅(jiān)行動，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線。為此，制氫中心管理人員相繼深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作，并參加班組安全活動，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地。

11月11日，制氫中心經(jīng)理苗國旗帶隊(duì)走訪生產(chǎn)一線各崗位，與一線職工和新進(jìn)員工面對面交流，深入宣貫了《公司2024年“防風(fēng)險 除隱患 保安全”百日攻堅(jiān)行動》活動要求，了解了大家的工作情況和生活狀態(tài)，認(rèn)真聽取了職工需求和建議。

中心強(qiáng)調(diào)：一要聚焦基層一線抓安全，提高全體員工政治站位，堅(jiān)持紅線意識和底線思維，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、工藝流程和現(xiàn)場管理要求開展工作；二要自覺提高安全生產(chǎn)意識，養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣，推動員工自覺把安全意識轉(zhuǎn)化為安全行動，為推動公司安全文化的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三要嚴(yán)格落實(shí)制氫中心防凍防凝工作方案內(nèi)容，緊盯裝置現(xiàn)場，扎實(shí)做好冬季防凍防凝工作，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行；四要不斷加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高安全風(fēng)險辨識和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，筑牢各級安全防線，為公司全面完成年度安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)助力賦能。