金秋送爽、舉國歡騰，在國慶佳節(jié)到來之際，9月29日，公司精心策劃舉辦了以“金秋送爽迎國慶、茶話情深話精益”為主題的茶話會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李斌，副總經(jīng)理鄭紅智、副總經(jīng)理王志埃，公司工會委員，各分工會委員，一線職工代表，一線黨員代表，一線團員代表，班組長代表等50多人參加了會議。

茶話會溫馨啟幕，茶點和水果相映成趣，為與會者提供了一場視覺與味覺的雙重享受，營造了輕松愉悅的環(huán)境氛圍。座談交流環(huán)節(jié)，氣氛熱烈而又融洽，老員工們紛紛分享了自己的工作經(jīng)驗和人生感悟，用親身奮斗經(jīng)歷激勵著在場的每位年輕人；新員工則滿懷激情地表達了對公司文化的認同理解、對未來的憧憬期待。針對公司各項工作以及廣大職工關(guān)心關(guān)注的問題，大家積極建言獻策，提出了多項合理化建議和建設(shè)性意見。有關(guān)職能部門通報了公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況，并對職工意見建議進行了反饋說明。

最后，與會公司領(lǐng)導先后進行了語重心長、情深意切的發(fā)言。表示公司將持續(xù)弘揚“實干有舞臺、精干有發(fā)展”的人才理念，希望廣大職工要珍惜公司提供的各類平臺，善于發(fā)掘和利用資源，將平臺的潛力最大化，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。要不斷學習進步，才能緊跟時代步伐，適應社會需求。要腳踏實地、盡職盡責，充滿信心面對挑戰(zhàn)和機遇，與企業(yè)共同成長進步。

李斌分析了企業(yè)內(nèi)外形勢任務，指出公司的優(yōu)勢和面臨的風險問題，同時提出了三點希望要求。

一是看公司、正自身、增信心

要深入了解公司的長遠目標、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃，看到企業(yè)發(fā)展的成果。要定期進行自我評估、自我激勵，促進個人能力提升。要進一步堅定企業(yè)發(fā)展信心、個人發(fā)展信心。

二是看過去、拼今朝、謀發(fā)展

對比過去，精益化工日新月異，可以說企業(yè)在飛速發(fā)展，職工都在成長。近年來公司科技研發(fā)、技改技措投入非常大，成效非常明顯，對企業(yè)扭虧脫困的貢獻非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計每年節(jié)能降耗、降本增效近億元。公司還在謀劃實施節(jié)能降碳新項目，項目建成后公司營收將突破70億元，公司未來謀劃打造營收百億企業(yè)，屆時企業(yè)的影響力、話語權(quán)將極大提升。企業(yè)的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，需要我們每個人出謀劃策、全力以赴，與企業(yè)同成長共發(fā)展。

三是看日常、識緩急、提作風

要看我們?nèi)粘９ぷ髟趺锤?，只要有利于我們企業(yè)發(fā)展、有利于職工成長進步的，我們就堅持抓落實。公司安全精細化管理能夠得到榆能集團的充分肯定，也就是這個原因。在關(guān)鍵時刻、突發(fā)情況下，我們要不計個人得失、挺身而出、勇于擔當，因為精益化工就是我們自己的家，是我們自己的飯碗。要敬畏制度、強化管理，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。在日常工作、生活中，要弘揚正氣新風，講好精益化工故事、講好精益化工未來，為公司增光添彩，樹立企業(yè)良好形象。各職能部門要率先垂范，保持過硬作風，謀好心辦好事，持續(xù)推進企業(yè)管理提升。公司上下要凝心聚力、團結(jié)協(xié)作，把精益化工的事業(yè)共同辦好，把精益化工辦成值得托付的企業(yè)、值得干一生的企業(yè)。

此次迎國慶座談交流會組織舉辦的非常成功，達到了預期的目的和效果，不僅是一次成功經(jīng)驗分享會、職工交心談心會、建言獻策群英會，而且是一次廠務公開報告會、民主管理推進會，更是一次形勢任務宣講會、扭虧增盈動員會，將對促進公司職工隊伍建設(shè)，為公司打造“五個精益”，成為值得信賴的科技創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)，具有十分重大的意義和積極深遠的影響。