7月1日上午，公司黨委書記、董事長常懿深入大檢修一線，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了具體工作要求。

常懿先后到儲運(yùn)中心、制氫中心大檢修現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了大檢修工作進(jìn)展情況，并就有關(guān)技術(shù)難題、解決方案、工作措施等，與現(xiàn)場管理技術(shù)人員進(jìn)行了深度交流。

針對存在問題問題不足，常懿強(qiáng)調(diào)了三方面意見。

一是要強(qiáng)化閉環(huán)管理，重點(diǎn)抓好安全、質(zhì)量工作，徹底整改各類問題隱患，科學(xué)系統(tǒng)做好各項(xiàng)收尾工作，全面完成大檢修各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為今后生產(chǎn)運(yùn)行形成良性循環(huán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是要高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保問題，事關(guān)廣大職工身心健康，公司上下必須高度重視，生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真細(xì)致查找問題根源，采取切實(shí)有效措施，徹底消除現(xiàn)場異味問題，解決廣大職工的后顧之憂。

三是要認(rèn)真梳理大檢修各環(huán)節(jié)工作，在做好檢修項(xiàng)目完工質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)的同時，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、工作流程，確保裝置開車前的各項(xiàng)檢查確認(rèn)工作精準(zhǔn)到位，為裝置后續(xù)開車運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。