11月24日上午，公司總經(jīng)理李斌、副總經(jīng)理張萬(wàn)春到硅鐵中心督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，硅鐵中心各專業(yè)主管技術(shù)人員對(duì)近期生產(chǎn)運(yùn)行情況作了匯報(bào)說(shuō)明。

張萬(wàn)春對(duì)硅鐵中心系列管控措施取得的成效予以肯定，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行存在問題做了現(xiàn)場(chǎng)安排，并指出了當(dāng)下管理工作存在的不足之處，要求硅鐵中心及時(shí)跟進(jìn)備品件采購(gòu)進(jìn)度，不斷提升崗位技能人員的操作技能，達(dá)到降本增效、穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

李斌提出了五個(gè)方面的要求，一是在安全管理上要有定力，敢于較真，嚴(yán)字當(dāng)頭；二是在生產(chǎn)管理上要以穩(wěn)為主，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定操作；三是在設(shè)備管理上要提前謀劃，做好預(yù)檢預(yù)修，加強(qiáng)巡檢、潤(rùn)滑管理；四是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上要多措并舉，提高員工隊(duì)伍積極性，樹立正確的價(jià)值觀；五是在管理上要?jiǎng)?chuàng)新思路，打破行業(yè)壁壘，多采用自動(dòng)化、數(shù)字化技術(shù)，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)強(qiáng)度。

最后李斌希望硅鐵中心繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)提升工作，時(shí)刻保持硅鐵中心的“鐵人”精神，上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同保障公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。