為更好地挖掘各班組工作潛力，進(jìn)一步提高指標(biāo)水平，近期，動力中心積極組織開展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽活動，營造了全員厲行節(jié)約、節(jié)能降耗的良好氛圍，有力推動了爭先評優(yōu)活動的深入開展。

本項活動以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計報表作為競賽依據(jù)，對發(fā)電量、廠用電率、汽耗率、供電煤耗、各泵體耗電率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核統(tǒng)計，促使運(yùn)行人員勤分析、勤調(diào)整、勤巡查，確保設(shè)備安全可靠、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過每月評比，找出存在短板，提出整改措施，做到有獎有罰，有檢查有兌現(xiàn)，將責(zé)任和獎懲制度進(jìn)一步落實，確保最佳經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

為確保競賽活動有序進(jìn)行，取得實際效果，動力中心組織制定相關(guān)辦法，成立中心領(lǐng)導(dǎo)為組長，電氣、熱機(jī)、水處理、環(huán)保等各專業(yè)人員為成員的競賽組織機(jī)構(gòu)，為競賽活動的有序開展提供了制度和組織保障。

動力中心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽活動開展以來，不僅增強(qiáng)了職工的大局意識、競爭意識、責(zé)任意識，也在中心內(nèi)部產(chǎn)生了“比、學(xué)、趕、超”的良好效果，為中心生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)造了有利條件。